التعامل مع الأشخاص الأقل ذكاءً منك يمكن أن يكون مرهقًا لأنك تشعر دائمًا أنه يتعين عليك الإجابة على أسئلتهم أو تحمل أعبائهم. لسوء الحظ، لا يوجد شيء يمكنك القيام به لتغيير مستوى ذكاء هؤلاء الأشخاص، ولكن لا يزال بإمكانك تغيير الطريقة التي تتعامل بها معهم والطريقة التي تنظر بها إليهم، ومع بعض التغييرات الصغيرة من جانبك، يمكنك إجراء التعامل مع أشخاص أقل ذكاءً أسهل بكثير مما كانت عليه من قبل.
خطوات
كن لطيفا
1 لا تهين الشخص. أسوأ شيء يمكنك فعله عند التعامل مع أشخاص أقل ذكاءً منك هو إخبارهم أنك تعتقد أنهم أغبياء. هذا سيجعلهم غاضبين حتى لا يستمعوا إليك، لذلك إذا كنت تريد التواصل مع أشخاص أقل ذكاء منك، فلا تخبرهم أبدًا بأنهم أغبياء (ولا تهينهم بأي طريقة أخرى). X موارد البحث
- إذا كنت محبطًا من شخص لا يبدو أنه يفهم ما تقوله، فحاول أن تسأله عما يمكنك فعله لمساعدته على الفهم بدلاً من التقليل من شأنه بسبب افتقاره إلى القدرة. يمكنك أن تقول شيئًا مثل، “أرى أنك تواجه مشكلة في فهم مسألة الرياضيات هذه. كيف يمكنني مساعدتك في فهمها”
2 اكتشف قوتهم. كل منا لديه شيء نجيده، لذا حاول التركيز على مواهب وقدرات الآخرين، فقد يكون شخصًا أقل ذكاء منك، ولكن لديه مهارات أفضل منك، أو يمكنه الكتابة على الكمبيوتر أسرع منك. . لذلك، فإن إدراك أهمية وقيمة كل هذه المهارات الأخرى سيساعدك على تقدير الآخرين بشكل أكبر. X موارد البحث
- شجع الشخص من خلال الإشارة إلى نقاط قوته والثناء عليه، حتى لو كان لديه مشاكل مع أشياء أخرى. على سبيل المثال، يمكنك أن تقول، “أعلم أنك تواجه مشكلة في التعود على نظام الكمبيوتر، لكنك قمت بعمل رائع مع العملاء اليوم.”
3 ب. مهما كان رأيك في الأشخاص من حولك، يجب أن تعاملهم كما تحب أن يعاملوك. معاملة الآخرين بلطف واحترام، بغض النظر عن شعورك تجاههم، ستسهل عليك التعامل معهم. X موارد البحث
- إذا كنت تواجه مشكلة في التعاطف مع الآخرين، فخذ لحظة للنظر إلى العالم من خلال عيون الشخص. سيساعدك هذا على التعرف على مواهبهم الفريدة وتقدير مدى صعوبة التعامل مع الأشخاص الأكثر ذكاء منك.
- لا تبدأ الجدال حتى لو كنت متأكدًا من أن الشخص مخطئ، لأنه لن يوصلك إلى أي مكان وسيحبطك. إذا شعرت بالحاجة الملحة لإخباره برأيك، فقل شيئًا مثل، “أعتقد ذلك … ولكن فكرتك ممتعة أيضًا”، بدلاً من قول “أنت مخطئ، والطريقة الصحيحة للقيام بذلك هي …. “
4 فكر مليًا قبل إبلاغ الآخرين بالمشكلة. في بعض الأحيان يكون من الأفضل عدم قول أي شيء عن افتقار شخص ما للذكاء، حتى لو كان عليك العمل معهم. يجب أن تكون حذرًا للغاية عند التفكير فيما إذا كان الإخطار بهذا الموقف سيفيدك بأي شكل من الأشكال. X موارد البحث
- إذا كنت تعمل مع الشخص، فتأكد من مراعاة رد فعل مديرك على تعليقاتك قبل طرحها. إذا قررت أن الأمر يستحق المخاطرة، حتى لو كان رد الفعل سلبيًا، فتأكد من التحدث عن الحقائق الفعلية بدلاً من رأيك الشخصي في الشخص.
- إذا كان هذا الشخص هو زميلك في الفصل وكان عليك العمل معه في مشروع مدرسي، تعامل مع معلمك بنفس الطريقة التي تعامل بها مدير المدرسة. تمسك بالحقائق.
- يمكنك أن تقول شيئًا مثل، “لقد لاحظت أن X لديه مشكلة في نظام الكمبيوتر، وهو حقًا يؤدي إلى إبطاء الفريق. كل عضو في الفريق يقوم بحوالي 15 مهمة و X يقوم بـ 6 أو 7. لذلك أعتقد أنه يمكنه استخدام يمكن تعيين بعض التدريب أو مهمة أخرى إليه بدلاً من المهمة التي يقوم بها الآن.
ساعد الشخص على التعلم
1 التكيف مع أسلوب التعلم لدى الشخص. يتعلم كل شخص بشكل مختلف، وقد يكون من السهل الحكم على شخص أقل ذكاءً منك لمجرد أن لديه طريقة مختلفة في تعلم الأشياء عنك، لذا بدلاً من القفز إلى تلك الأحكام أو الاستنتاجات، حاول أن تسأل الناس عن أسلوبهم في التعلم ثم بعد ذلك طريقة التفصيل بالنسبة لهم. X موارد البحث
- إليك بعض الأسئلة التي قد تطرحها لتحديد كيفية تعلم الشخص “كيف تفضل متابعة تقدم المشروع هل تكتب قوائم هل ترسم لوحة إعلانات أو هل تسجل كل شيء على الهاتف ” أو، “إذا كنت لا تعرف كيفية تهجئة كلمة ما، فكيف تتعامل معها هل تقولها بصوت عالٍ ثم تكتبها لترى ما إذا كانت تبدو صحيحة أم تحاول تهجئتها في الهواء باستخدام اصبعك” أو، “كيف تتعلم معلومات جديدة هل تكتب ملاحظات، أو تكرر المعلومات لنفسك، أو تطبق ما تعلمته بنفسك هل تتذكر الأشياء بشكل أفضل عندما تقرأها أو عندما يكررها شخص ما لك”
- يمكنك استخدام ملاحظاتك أيضًا. على سبيل المثال، هل تلاحظ أن شخصًا ما يتململ ولا يمكنه التركيز عندما يجلس على مكتب للعمل، لكنه يركز أكثر ويكون أكثر سعادة عندما يفعل أشياء ملموسة ويعمل بأيديهم هل يحب الكلام لكنه لا يحب قراءة المعلومات.
- استخدم المخططات والقوائم والبطاقات التعليمية والملاحظات المكتوبة مع الأشخاص المرئيين.
- استخدم المحادثات والتسجيلات وأساليب الإستذكار مع الأشخاص الذين يسمعون.
- استخدم تجارب لعب الأدوار والتجارب العملية مع الموضوعات الحسية.
2 شجعهم على طرح الأسئلة. إذا كنت ترغب في مساعدة الأشخاص الأقل ذكاءً مما تتعلمه، فستحتاج إلى جعلهم يشعرون بالراحة عندما يحتاجون إلى السؤال، لأنهم إذا شعروا بعدم الأمان لأن ذكاءك أعلى منهم، فقد يشعرون بالخجل من إظهار افتقارهم إلى المعرفة عندما يسألون ؛ مما سيعيقهم عن تعلم أي شيء جديد. X هو مصدر بحث وتأكد من عدم حدوث ذلك من خلال إظهار أنك مستعد دائمًا للإجابة على أسئلتهم دون إصدار حكم.
- إذا كنت تشرح شيئًا ما بشكل مطول، فحاول التوقف بين الحين والآخر لسؤال الأشخاص الذين أمامك إذا كانت لديهم أسئلة، لأنه من الأسهل طرح سؤال عندما تتوقف عن فهم شيء ما بدلاً من الانتظار حتى يقوم الشخص بذلك. أنهى شرحه المطول تمامًا.
3 امنح الشخص بعض الوقت. قد يستغرق بعض الأشخاص وقتًا أطول من غيرهم للاستقرار في البيئة الجديدة، خاصة إذا شعروا أن كل من حولهم أكثر ذكاء منك، لذلك إذا كنت تتعامل مع أشخاص أقل ذكاء منك في العمل أو الدراسة، فرافقهم و امنحهم بعض الوقت ليشعروا بالراحة والاستقرار، فقد تجد أنه يمكنهم المساهمة كثيرًا. بمجرد أن يعتادوا على المكان. X موارد البحث
- كونك لطيفًا مع الوافدين الجدد يساعدهم على الاستقرار بشكل أسرع. إذا وجدت شخصًا جديدًا يتعثر في المهام، فحاول أن تقول شيئًا مثل، “يسعدني مساعدتك في هذا إذا أردت، لأنك قد تشعر بالارتباك إذا لم تكن معتادًا على النظام هنا.”
4 ساعد الشخص على إيجاد نقاط قوته. بعض الناس غير متأكدين مما يمكنهم القيام به بشكل جيد وما لا يمكنهم القيام به بشكل جيد. لذلك إذا كنت عالقًا في العمل مع شخص يبدو غير ذكي بسبب افتقاره إلى المهارة في مجال معين، فحاول التفكير فيما إذا كان بإمكانك تكليفه بمهمة مختلفة. إذا كنت تعمل معًا في مشروع بحثي وكان الشخص يجمع البيانات بطريقة رهيبة، فحاول أن تقترح عليك جمع البيانات أثناء عمله على تحليلها، وقد تجد أنه أكثر مهارة في هذه المهمة الجديدة مما كان عليه في السابقة. X موارد البحث
- كن مهذبًا قدر الإمكان عند اقتراح تغيير الوظيفة. يمكنك ببساطة إخباره أنك تريد الفرصة لتجربة الوظيفة التي كان يقوم بها حتى لا تخاطر بإغضابه أو جعله يشعر وكأنه قام بعمله بشكل سيء.
تجنب الحكم
1 اعلم أن كونك إنسانًا لا يعني بالضرورة أنهم ليسوا أذكياء. قد يتحدث بعض الأشخاص بشكل مختلف، أو يتحركون بشكل مختلف، أو لا يتحدثون على الإطلاق، ومع ذلك يتمتعون بمستوى ذكاء طبيعي أو أعلى من الطبيعي. فقط لأن الشخص يتحدث ببطء شديد أو يتجنب الاتصال بالعين مع الآخرين لا يعني بالضرورة أنه أقل ذكاء من أي شخص آخر.
- يعاني بعض ذوي الاحتياجات الخاصة من نقص في قدراتهم العقلية، والبعض الآخر لا يعاني من هذه المشكلة. بدلاً من القفز إلى الاستنتاجات، حاول التعرف على هذا الشخص شخصيًا وفهم احتياجاته.
2 تعرف على عيوب معدل الذكاء المرتفع. على الرغم من أن الذكاء أمر جيد بشكل عام، إلا أن هناك فوائد للأشخاص الأقل ذكاءً، لذلك لا تحكم على شخص أقل ذكاءً منك على أنه لا فائدة منه. يميل الأشخاص الأقل ذكاءً إلى أن يكونوا أكثر كفاءة من الأشخاص الأكثر ذكاءً لأنهم يستطيعون التركيز على مهمة واحدة لفترة أطول. أيضًا، يعمل الأشخاص الأقل ذكاءً بجهد أكبر من الأشخاص الأكثر ذكاءً منهم لأنهم اعتادوا على العمل بجدية أكبر منذ أن كانوا في المدرسة. X موارد البحث
3 فكر في نقاط ضعفك. توقف لحظة للنظر إلى نفسك قبل أن تقفز إلى الحكم على أن شخصًا ما أقل ذكاء منك. قد تكون أنت المشكلة وليس الشخص الآخر.
- سيكون من الخطأ افتراض أن شخصًا ما أقل ذكاء منك لأنه ببساطة لا يفهم طلبك أو ما تخبرهم بفعله. قد تكمن المشكلة في طريقة تواصلك. المعرفة التي لديك. على الرغم من أنك قد تكون قادرًا على فهم العلوم المتطورة بسهولة، فقد يواجه هذا الشخص صعوبة في فهم المفاهيم العلمية، لكنه شخص يتمتع بمهارة مذهلة في التواصل. لهذا السبب حاول تبسيط المعلومات التي تنقلها إلى الشخص الذي أمامك ولا تفترض أن شيئًا يبدو واضحًا ومفهومًا لك سيكون واضحًا ومفهومًا للجميع.
- يميل الأشخاص الأقل ذكاءً إلى اعتبار أنفسهم متوسطي المستوى أو أعلى من المتوسط ، مما يعني أنه قد يكون لديك فكرة خاطئة أو مبالغ فيها عن كيفية مقارنتك “بشكل شخصي” بأقرانك. ضع هذا في الاعتبار قبل أن تحكم على شخص آخر بأنه غبي. X موارد البحث
4 توقف عن محاولة إثبات تفوقك العقلي على الآخرين. حتى لو كنت تفوق من حولك من حيث الذكاء، فإن محاولة إظهار ذكائك باستمرار ليس في مصلحتك، لأن هذا السلوك لا يزعج الناس من حولك فحسب، بل قد يعيقك شخصيًا عن النجاح. لذا حاول أن تضع ذكائك جانبًا وقد تجد أنه يمكنك التعامل مع الآخرين بشكل أفضل وتسلق السلم بشكل أسرع. X موارد البحث
5 انظر إليه على أنه درس. إذا كان عليك العمل مع أشخاص أقل ذكاءً منك ولم يكن هناك ما يمكنك فعله للخروج من الموقف، فمن الأفضل تحقيق أقصى استفادة من الموقف. إن تعلم العمل مع الأشخاص الصعبين هو مهارة عظيمة يجب أن تمتلكها، لذا حاول إلقاء نظرة على تلك التجربة على أنها تجربة مفيدة لك. X هارفارد بيزنس ريفيو
- ضع في اعتبارك أن الشكوى من زملائك الأقل ذكاءً منك في المدرسة والعمل سيستهلك الكثير من طاقتك وسيجعلك غالبًا تشعر بالسوء حيال الموقف، لذلك لا يستحق الأمر العناء.
- ابذل قصارى جهدك حتى لا تبدو غير محترم ؛ إذا شعر الأشخاص الذين تعمل معهم أنك لا تحبهم، فلن يحبك أيضًا. مما يجعل العمل بينكم أكثر صعوبة من ذي قبل.
أفكار مفيدة
- لا تخلط بين المعرفة والذكاء. فقط لأن الشخص لا يعرف شيئًا تعتقد أنه يجب أن يعرفه لا يعني أنه ليس ذكيًا.
- لا تعتقد أن الأشخاص الذين يبدون أقل ذكاءً لا فائدة لهم لأنك عندما تتعرف عليهم قد تكتشف أن لديهم الكثير من المعرفة في بعض المجالات.
- لا تتحدث باستقامة للناس لأنك تعتقد أنك أذكى منهم، لأن ذلك لن يساعدك في إنجاز أي شيء، كما أنه سيجعل من الصعب عليك العمل مع الآخرين.