لا يحدث أبدًا أن يصبح الشخص مديرًا تنفيذيًا بين عشية وضحاها. بل إن الراغبين في هذه الوظيفة يعملون بجد ويصعدون السلم الوظيفي على مدار سنوات من العمل الجاد للوصول إلى تلك المرحلة بفضل مثابرتهم وامتلاكهم للصفات التي تؤهلهم لإدارة الشركات والمؤسسات الكبيرة. إذا كنت تريد أن تصبح مديرًا تنفيذيًا، فاقرأ هذه المقالة لتتعلم المزيد عن المسار نحو حلمك وكذلك ما الذي سيساعدك على تحقيق النجاح بمجرد وصولك إلى هذا المنصب غير السهل على الإطلاق.
خطوات
شهادة مدرسية
1 احصل على شهادتك. إذا كنت تريد أن تصبح مديرًا تنفيذيًا، فستحتاج إلى التفوق في المدرسة والحصول على شهادة جامعية في مجال العمل الذي تريده. يجب عليك أيضًا محاولة الالتحاق بجامعة ذات صلة بمجال إدارة الأعمال، ولكن يجب أيضًا محاولة تضمين دراساتك في هذا المجال، وعدم الحصر فيه، حتى تتمكن من تغيير حياتك المهنية إذا لم تكن كذلك. محظوظ بما فيه الكفاية ليصبح الرئيس التنفيذي.
- يحضر العديد من الرؤساء التنفيذيين المحتملين جامعات مختلفة ثم يعملون كموظفين لبضع سنوات ثم يعودون لدراسة ماجستير إدارة الأعمال بعد ذلك للتأهل لمنصب الرئيس التنفيذي، لذلك لا تتأخر في الحصول على وظيفة جيدة وركز على دراسة إدارة الأعمال فقط، بل ابدأ مهنتك، ثم أكمل دراستك لاحقًا.
- كلما كبرت الشركة التي تحلم برئاستها، زادت أهمية التخرج من جامعة أو أكاديمية ذات صلة بالمجال نفسه. إذا كنت تريد أن تصبح الرئيس التنفيذي لشركة Maersk Maritime Navigation، على سبيل المثال، يمكنك الانضمام إلى الأكاديمية العربية للعلوم والتكنولوجيا في قسم الملاحة البحرية. بالطبع، هناك العديد من الرؤساء التنفيذيين الذين لم يدرسوا في نفس مجال الشركة التي يديرونها أو حصلوا على ماجستير إدارة الأعمال، ولكن من الأفضل أن تخرج من جامعة كبيرة تحمل اسمًا رنانًا في بلدك أو في العالم، وأيضًا النظر في التجارة والمدارس الحكومية.
2 خصص وقتاً إضافياً لتعلم “الموارد المالية”. لا شيء يساعد الرئيس التنفيذي على اتخاذ قرارات تجارية جيدة أكثر من المعرفة الدقيقة بالتمويل، وبينما يمكنك تعلم الكثير عن التمويل في أي وقت في حياتك، فإن سنوات دراستك الجامعية هي أفضل فرصة يمكنك الاستفادة منها لدراسة التمويل. إذا لم تتمكن من الالتحاق بقسم المحاسبة أو الاقتصاد بالجامعة، فحاول أخذ دورات مكثفة حول هذه الموضوعات.
- استفد من جميع الفرص التي تجدها من المؤتمرات والدورات التدريبية والفعاليات الأخرى بمجرد انضمامك إلى فريق العمل في إحدى الشركات، حيث لا يتوقف الرئيس التنفيذي الجيد أبدًا عن التعلم، وتحديث وزيادة معلوماته، ومواكبة كل شيء. جديد في علوم الإدارة.
3 قم بإنشاء العديد من العلاقات مع الآخرين منذ بداية رحلتك. احضر المؤتمرات والندوات المتعلقة بالإدارة منذ التحاقك بالجامعة، والتقدم لفترات تدريبية في الشركات الكبرى وحاول إظهار اجتهادك في العمل ومهاراتك القيادية، واستمر في التقديم لفترات تدريبية في العديد من الشركات حتى تتمكن من الانضمام إلى إحداها أو عدة شركات خلال فترات متتالية. يمكنك أيضًا التطوع مع بعض المنظمات والجمعيات الخيرية. باختصار، حاول أن تحصل على أكبر قدر ممكن من التدريب والمعرفة أثناء الكلية لتضع نفسك على طريق حياتك المهنية حتى قبل أن تبدأ فعليًا.
- لا تتردد في إظهار مهاراتك في العمل وقيادتك في الأماكن التي تعمل أو تتدرب فيها، لأنك لا تعرف أبدًا من قد يلاحظ مهاراتك واجتهادك ويساعدك في الوصول إلى وظيفتك الأولى، سواء كان ذلك بكلمة طيبة عنك. أو ترشيحك المباشر لأصحاب العمل.
4 نأمل دائمًا في الأفضل. حاول أن تعمل بجد في وظيفتك أو تدريبك كما لو كنت تريد امتلاك الشركة بأكملها. هناك عدد قليل من الموظفين النشطين والجادين في عملهم، لذا كن نشيطًا ومتحمسًا لعملك وتأكد من أن مديرك يلاحظون ذلك. حاول القيام بمهام إضافية بأذرع مفتوحة. ابحث عن المزيد من العمل، في أقسام مختلفة، قدر الإمكان، وافعل كل ما في وسعك لتظهر لمديرك أنك جاد في حياتك المهنية.
- ابذل قصارى جهدك للتواصل مع من هم أعلى منك في السلم الوظيفي، سواء داخل مكان العمل أو خارجه، ولاحظ الطريقة التي يتصرفون بها ويتحدثون. بدلاً من ذلك، إذا أمكن، اطلب من شخص أعلى منك أن يكون مرشدك. أسوأ ما يمكن أن يحدث هو الرفض لأي سبب من الأسباب، ولا توجد مشكلة في الرفض، ولكن إذا وافق، فستكون هذه فرصة جيدة جدًا للتقدم في عملك ومعرفة المزيد والمزيد.
5 كن مرنا. يتجاهل الكثير من الناس حقيقة أن الطموح هو أحد أهم الصفات التي يجب أن يمتلكها القائد. يعد الانفتاح على تجربة مسارات وظيفية مختلفة جزءًا لا يتجزأ من كونك شخصًا طموحًا ومحفزًا للتقدم في حياتك المهنية، لذلك يجب أن تكون منفتحًا على فكرة تغيير نوبات العمل أو تغيير مكان العمل نفسه حتى تتمكن من التقدم في مسار حياتك المهنية إذا كان بإمكانك الاستفادة من فرصة العمل كمدير قسم، ولكن في أحد الفروع البعيدة للشركة، والتي لا يرغب الموظفون الآخرون في الذهاب إليها بسبب المسافة، فلا تتكاسل بشأن هذا التحدي، لأن هذا قد تكون طريقك للحصول على الترقية المرجوة.
- يمكنك التحقق من الوظائف الشاغرة التي تبدو أنها فرص حقيقية للترقية، سواء في شركتك أو في شركات أخرى، بمجرد قضاء عام أو عامين في شركتك الأولى، خاصة إذا كنت تشعر أنه يتم تجاهلك من حيث الترقيات. بدأ العديد من الرؤساء التنفيذيين حياتهم المهنية كرؤساء أقسام أو مساعدي مديرين أو نواب مديرين قبل تولي الشركات التي يرأسونها الآن.
- لا تخف من المغامرة في ريادة الأعمال. يشترك الرؤساء التنفيذيون في الكثير من السمات مع رواد الأعمال، لذلك من يخطط لأحدهم يمكن أن يصبح الآخر. إذا كانت لديك الفرصة لإنشاء مشروعك الخاص وإدارته، فلا تتردد، فإن إنشاء شركة من نقطة الصفر أمر لا يتم التقليل من شأنه أبدًا في عالم العمل.
6 حاول الانضمام إلى مجلس الإدارة. يمكنك ترشيح نفسك لتصبح عضوًا في مجلس إدارة شركة كبيرة ؛ تزيد هذه التجربة من خبرتك في التعامل مع أعضاء مجلس إدارة الشركة التي تعمل بها حاليًا عندما تصبح رئيسًا تنفيذيًا لها في المستقبل، ويعد الانضمام إلى مجالس إدارات الشركات إنجازًا كبيرًا يفتح لك آفاقًا كثيرة. في مجال إدارة الأعمال.
الرئيس التنفيذي المثالي
1 افهم ما يعنيه كونك رئيسًا تنفيذيًا. ليس بالضرورة أن يكون الرئيس التنفيذي لشركة ما هو مؤسسها أو مالكها. يختلف الرئيس التنفيذي في النهاية عن رجل الأعمال. كما أن الرئيس التنفيذي ليس مجرد شخص مسؤول عن حسابات الشركة أو شخص مدمن على العمل. بدلاً من ذلك، ترتبط وظيفة الرئيس التنفيذي بعملية “إدارة الشركة” ؛ من اتخاذ القرارات المالية وحل المشكلات الكبيرة التي تواجهها الشركة، إلى النجاح في تحقيق الربح المنشود عام بعد عام. هذا يعني أن الرئيس التنفيذي هو مزيج من شخص يقدم أفكارًا إبداعية (مثل رجل أعمال)، لديه القدرة على التخطيط للمستقبل والجرأة على المخاطرة، بالإضافة إلى الدقة من حيث الموارد المالية والبشرية والقدرة على التفكير حول أصغر التفاصيل التي تحقق أفضل النتائج الممكنة (الطموح إلى الكمال).
2 اعتمد على تجربتك. يصل العديد من الرؤساء التنفيذيين إلى هذا المنصب بعد عدة سنوات – أحيانًا عقود – من العمل في نفس المجال، أو حتى في نفس الشركة. لذلك يجب ألا تنسى جذورك بمجرد وصولك إلى قمة الشجرة، بل عليك الاستفادة من جميع الخبرات التي اكتسبتها طوال حياتك المهنية في هذا المجال حتى تتمكن من إدارة الشركة بأفضل طريقة وفهمها. الفرق بين النظريات المكتوبة والقواعد العملية التي يقوم عليها أي عمل، ولا تفقد الاتصال بأولئك الذين يمكنهم تزويدك بتفاصيل حول المكان الذي لم تعد مرتبطًا به بقوة في مجال عملك، وتحاول بأقصى ما تستطيع لفهم المواقف والمعتقدات التي لدى صغار الموظفين تجاه الشركة.
3 اكتساب الرؤية لقيادة الشركة إلى النجاح. إذا كنت تريد أن تصبح رئيسًا تنفيذيًا رائعًا، فلا بديل عن الوصول إلى صيغة للتحكم في شركتك، والتي يتم تحقيقها من خلال إنشاء بيئة عمل إيجابية بمعايير وقواعد متسقة. بمعنى آخر، يغرس المدير الناجح في موظفي شركته الإحساس بأنهم جزء من كيان أكبر وفريد ، وقيمة العمل الجماعي، وحقيقة أن مصلحة مكان العمل أكثر أهمية من الأقسام الفردية. اعلم أن مواقفك وسلوكك بصفتك رئيس القمة وأسلوبك مع موظفي الشركة وكل ما تفعله هو ما يحدد وتيرة العمل حتى أصغر موظف في الشركة.
- اطلب من موظفي الشركة إعطاء كل ما لديهم للشركة، ولكن في نفس الوقت السماح لهم بارتكاب الأخطاء، وإظهار أن الشركة تؤمن بهم وبقدراتهم، ومنحهم الثقة لمواصلة وظائفهم والتقدم طالما هم مختصة لذلك. شجع الموظفين على أن يكونوا أكثر إنتاجية، وعلى المجازفة، وتقييم أنفسهم. في الوقت نفسه، بالطبع، يجب أن يكون لك القول الفصل إذا كان هناك شيء لا يتوافق مع متطلبات العمل.
4 كن واضحًا ودقيقًا. وظيفتك كرئيس تنفيذي هي إدارة الشركة بأكملها. على الرغم من أنك تقوم بالعديد من المهام اليومية للأشخاص الذين تقودهم، فإنك في النهاية الشخص الوحيد الذي ينظر إلى الشركة من أعلى، والذي يمكنه رؤية نسيج الشركة بالكامل مع نمو الشركة وتغيرها. يجب أن تفكر في استغلال ما تراه لصالح الشركة والتواصل مع مديري الإدارات والموظفين وتوضيح الخطط التي تضعها والقرارات التي تتخذها للشركة بوضوح ودقة. إن الفهم الصحيح للموظفين لرؤيتك سيمكنهم من مساعدتك في تحقيق تلك الرؤية على أرض الواقع.
5 ابق على اتصال. لا تقع أبدًا في وهم أن الرئيس التنفيذي في برج عاجي بينما يعمل العمل أدناه بناءً على أوامره الموجهة للموظفين. على العكس من ذلك، فإن الرئيس التنفيذي الناجح موجود دائمًا في كل مكان، ويعرف أدق التفاصيل، ويزور جميع الإدارات، ويتحدث إلى الموظفين ويستمع إلى آرائهم. بالطبع، يجب أن تقضي بعض وقتك منشغلًا بوضع الخطط المسبقة والإطار العام للشركة، لكن بقية الوقت يجب أن تقضيه في خضم الأحداث والتفاعل معها بشكل مباشر.
- يمكنك اللجوء إلى الإدارة التفصيلية لتوضح لأحد الموظفين أو رؤساء الأقسام كيفية أداء مهمة معينة، وليس فقط توبيخ الموظفين أو إخبارهم بما فعلوه خطأ، بل حاول القيام بالمهمة بنفسك أمامهم و اشرح لهم خطوة بخطوة، حيث يقود القائد الناجح مرؤوسيه ويضرب مثالاً لهم بدلاً من إهانتهم أو التقليل من شأنهم.
6 تطوير استراتيجيات عمل قوية. سيتعين عليك التفكير في مستقبل الشركة بمجرد أن تصبح الرئيس التنفيذي لها، لذلك يجب أن تخطط مسبقًا للخطوات التالية لمستقبل الشركة وتوقع المشكلات التي قد تواجهها، وعليك دائمًا التفكير في الشركة الموقف فيما يتعلق بالشركات الأخرى ؛ كيف يمكنك أن تبقي شركتك على عرش السوق وإذا لم تكن شركتك كذلك، فكيف يمكنك دفع المنافسين بعيدًا عن طريقك هذه هي الأسئلة التي ترشدك في استراتيجية الإدارة التي تضعها لشركتك والتي تضمن لك أنك ستكون مدير تنفيذي ناجح.
أفكار مفيدة
- المعاملة الإنسانية للموظفين يجب أن تكون قاعدتك الأساسية هي الامتناع النهائي عن إهانتهم والتقليل من شأنهم.
- تحلى بالشفافية وحاول الاستماع إلى نصائح واقتراحات فريق العمل ووضعها موضع التنفيذ مما يساعد على جعلها جزءًا لا يتجزأ من عملية التقييم، وسيعملون بشكل أفضل ويشعرون بالولاء لك إذا احترمت واستمع ونقدر آرائهم. فريق العمل هو من يعمل معك مباشرة، فكن قائدًا عظيمًا لهم ولا تخاف منهم أبدًا، فالقائد الناجح لديه فريق ناجح يثق به.