الاستحواذ على منصة Patreon ؛ مثل YouTube، تلقت الشركة أكثر من 400 مليون دولار من المستثمرين منذ إطلاقها في عام 2013، وبلغت القيمة السوقية للشركة 4 مليارات دولار في أبريل من العام الماضي، لكن القصة وراء ذلك تثير الكثير من الفضول.
بدأت المنصة في لحظة غضب لحل مشكلة مؤسسها الذي كان يقوم بـ B أثناء دراسته في الجامعة.
قام المؤسس المشارك جاك كونتي بصب حنقه في تحويلها إلى شركة بمليارات الدولارات، دون حتى خطة عمل أو استراتيجية أو بنية تحتية لمنصته التي أصبحت من بين الأكثر شعبية عالميًا لمنشئي المحتوى.
قال كونتي إنه خلال السنوات التي سبقت إنشاء منصته، كان يعمل كمصمم محتوى موسيقي مع صديقته ناتالي داون، وقد حققوا نجاحًا كبيرًا، حيث كسبوا ما يقرب من 400000 دولار سنويًا، وقاموا بتعيين موظفين لترتيب المواعيد وجدولة الجولات حتى كل شيء. انهار.
بعد قضاء 3 أشهر في إنتاج فيديو موسيقي معقد لأغنيتهم ”Pedals” وتجاوز رصيد بطاقات الائتمان الخاصة بهم، وجد كونتي نفسه جالسًا بمفرده، يصرخ من الإرهاق.
جاء ذلك، بعد أن حصد الفيديو ملايين المشاهدات ومئات الآلاف من التعليقات على اليوتيوب، لكنهم حققوا 200 دولار فقط، وهو ما صدمه، فكيف يمكن لصانع المحتوى التفاعل مع ملايين المعجبين فقط جني هذا المبلغ من المال، وجاءت فكرته لإنشاء نظام أساسي يركز بشكل أساسي على منشئي المحتوى، ويرى أعينهم ويحصل على نصيبهم العادل من الأرباح.
قال كونتي إن Patreon يحصل على 5 إلى 12٪ من الإيرادات الناتجة عن المحتوى، بينما تذهب العائدات إلى المبدعين، وتقوم منصته الآن بتوصيل المعجبين بالمبدعين بشكل مباشر ماليًا.
وأشار في مقابلة مع قناة سي إن بي سي إلى أن موقع يوتيوب، بالمقارنة، يحصل على 45٪ من العائدات، بحسب ما شاهده موقع العربية نت.
بعد عودته إلى المدرسة، انضم إلى زميله الجديد في الغرفة Sam Yam، وقدم له فكرة المنصة، وبعد ما يقرب من عام من العمليات، ساعد Patreon منشئيها بالفعل في كسب مليون دولار.
وأكد كونتي أن المنصة بدأت باستثمار 10 دولارات، وهو كل ما كان لديهم لإنشاء موقع على شبكة الإنترنت، والبدء في العمل بدون خطة أو استراتيجية أو بنية تحتية، وبفريق من 3 أشخاص هم نفس المؤسسين.
جمعت الشركة 2 مليون دولار من المستثمرين في جولة التمويل الأولى منذ ما يقرب من عام.
قال يام: “المنصة قادرة الآن على إرسال 3 مليارات دولار إلى المبدعين”.
يدرس Patreon حاليًا الطرح العام، لكنها خطوة تزعج جاك كثيرًا، حيث يعتقد أن المنصة ستستمر في اعتبار المبدعين في المقام الأول، وربطهم بمعجبيهم، كما أن مستثمري الشركة مقتنعون بذلك. الفكرة، لا سيما أنها تضمن الاستمرارية والربح المستدام مع تطوير قاعدة المبدعين وتؤكد للجماهير أن منشئي المحتوى يقدمون شيئًا ذا قيمة.