يعتبر البحث في إدارة الموارد البشرية من أهم الوظائف في المؤسسات ويختص بالوظائف الإدارية، ولا يقل أهمية عن الوظائف الأخرى في جميع الشركات أو المؤسسات، وقد انطلق مفهومه في بداية القرن العشرين بأدوار محدودة لتتوسع بعد ذلك متضمنة العديد من المهام ومنها تخطيط الموارد البشرية وتطويرها وتدريبها، ونفصل باقي تلك الأدوار في البحث في إدارة الموارد البشرية في الأسطر التالية.
بحث مفصل عن إدارة الموارد البشرية
بحث مفصل عن إدارة الموارد البشرية
ما هي ادارة الموارد البشرية
بشكل عام، يتم تعريف إدارة الموارد البشرية على أنها الإدارة التي تعتقد أن الأشخاص الذين يعملون على مستويات أو أنشطة مختلفة للمؤسسة هم المورد الأكثر أهمية، ومن واجبها تزويدهم بجميع الوسائل التي توفر لهم إمكانية القيام بذلك. عملهم بما في ذلك مصلحتهم ومصلحتهم ومراقبتهم باستمرار. لضمان نجاحهم ونجاح الجمهور، ورغم ذلك كانت هناك وجهات نظر مختلفة حول تعريف الموارد البشرية بين المديرين في الحياة العملية، في تحديد مفهوم موحد يتفق عليه الجميع. بدلاً من ذلك، تختلف تعريفاتهم بين المراجع المهتمة بهذا العلم، ومن بين تلك التعريفات
سميث ج. تعريف إدارة الموارد البشرية
– يقول Smith J أن إدارة الموارد البشرية هي سلسلة من القرارات المتعلقة بالعلاقات الوظيفية التي تؤثر على فعالية المنظمة وموظفيها، وتقع المسؤولية على عاتق القادة التنظيميين، للعمل في المنظمات القائمة على إدارة الأشخاص في هم.
تعريف فرانش لإدارة الموارد البشرية
– يقول فرانش إن إدارة الموارد البشرية هي عملية اختيار واستخدام وتطوير وتعويض الموارد البشرية العاملة في المنظمة، لكن بعض المديرين يعارضونه في هذا التعريف، قائلين إن إدارة الموارد البشرية هي وظيفة قليلة الأهمية في المؤسسات والشركات، ويقتصر على القيام بأعمال تنفيذية روتينية، ومن بين الأمثلة التي حددوها، ويشمل ذلك حفظ المعلومات عن العمال في ملفات وسجلات معينة، ومتابعة الجوانب المتعلقة بالعاملين، وكذلك ضبط أوقات الحضور والمغادرة والإنجازات والترقيات.
تعريف فيليبو لإدارة الموارد البشرية
البحث في إدارة الموارد البشرية
– يقول فيليبو إن إدارة الموارد البشرية تقوم بالتخطيط والتنظيم والتوجيه والسيطرة على الجوانب المتعلقة باكتساب الأفراد وتطويرهم وتعويضاتهم وصيانتهم بغرض تحقيق أهداف المؤسسة، خلافًا لرأي المديرين الذين يهمشون دورها في الشركات والمؤسسات الخدمية أو المهنية. يهتم هؤلاء المديرون، حيث يرون أن تأثيرها ضئيل على كفاءة المؤسسة ونجاحها، ولكن في الواقع من خلال البحث في إدارة الموارد البشرية، فإن دور مدير إدارة الموارد البشرية، وكذلك على الوضع التنظيمي، هو دور مهم لا يمكن تجاهله.
لماذا ظهرت إدارة الموارد البشرية
البحث في إدارة الموارد البشرية
الظهور المتزامن لمفهوم إدارة الموارد البشرية مع التوسع الكبير للنشاط الصناعي في العصر الحديث، وتنوع المشكلات، والتضارب الواضح بين إدارة العمل، والموارد البشرية داخلها بحيث يكون هذا القسم. قادرين على استخدام بعض الأساليب لمواجهة هذه المشاكل ولكن ذلك لم يقلل الحاجة إلى وجود قسم متخصص في هذا المجال.
ازداد تدخل الحكومة بين العمل والعاملين أو بين العمال وأصحاب الأعمال من خلال إصدار الحكومات للقوانين والتأكيد على تشابه هذه المؤسسات مع القوانين والتزامها بها.
التوسع في التعليم والثقافة العامة والذي كان سببا في زيادة وعي القوى العاملة في المؤسسات، ورفع مستواها التعليمي، الأمر الذي كان ضروريا لمديري الموارد البشرية للعمل مع الأنواع الواعية من الموارد البشرية.
– الدور الهام الذي لعبه ظهور مفهوم النقابات العمالية والمنظمات العمالية، والذي يتعلق بعلاقات الإدارة والمنظمات العمالية، والحاجة إلى إدارة متخصصة توفر مجالاً للتعاون الفعال بين التنظيمات والمنظمات العمالية، إدخال سياسات جديدة للعلاقات الصناعية، وتشريعات عمل محدثة مع التزامات المؤسسة في مجالات الإعلام والمشاركة وإجراء الاستشارات، وظهور مفهوم الإدارة الديمقراطية.
كيف تطور شكل إدارة الموارد البشرية
البحث في إدارة الموارد البشرية
ظهرت في شكل وظائف إدارة الموظفين، بما في ذلك رئيس الأركان، ومدير شؤون الموظفين، ومدير الشؤون الاجتماعية، ومدير الموارد البشرية، لكنهم وجدوا أن التصنيف مختصر بشكل كبير، مما أدى إلى ظهور البيروقراطية .
كان من الضروري تطوير، خاصة مع ظهور الثورة الصناعية، وظهور الآلات والمجتمعات، للظهور في أعقاب الحركات العمالية والنقابات والنقابات والممارسات الفردية، بحيث ظهر المتخصصون، على وجه التحديد في تسيير أعمال إدارة الموارد البشرية. .
ما هو الغرض من إدارة الموارد البشرية
العمل على خلق وتعزيز الكفاءة في الشركة والمؤسسات الإنتاجية أو الخدمية.
العمل على خلق فرص متكافئة للعاملين، وتحقيق التناغم بين الموارد البشرية والإدارات المختلفة.
تعمل إدارة الموارد البشرية على توفير الأمن للعمالة، من خلال ضمان استمرارية الجهد الذي تقدمه، ودعم تطوير الخبرات المهارية التي يتمتع بها الموظفون، والعاملين داخل المؤسسات أو الشركات.
تزويدهم بفرص عمل جديدة، والعمل على خلق الحافز للعمل في المؤسسة أو المؤسسة، والعمل على خلق عدالة محضة في دفع الرواتب المالية لهم، بناءً على الجهد الفعلي المبذول.
الإصرار على تحفيز الموظفين، والحرص على تشجيعهم للوصول إلى التطوير الوظيفي، والحرص على تقديم الخدمات المتعلقة بالتأمين الصحي لهم.
خصائص مدير الموارد البشرية
البحث في إدارة الموارد البشرية
يجب أن يكون لديه الخلفية النظرية، وإدارة المجال المخصص للموارد البشرية بشكل خاص، من حيث المهارات والخبرات المتعلقة بالقيادة والإعداد والتدريب، ومحددات وقواعد التوظيف، وملما بقواعد عمله. .
يجب أن يكون مدير الموارد البشرية على دراية تامة وإدراك تام للقضايا المتعلقة بحقوق العمال والموظفين خاصة فيما يتعلق بالأجور والمكافآت في نهاية الخدمة والتقاعد، وأن يكون على دراية تامة بالقوانين ذات الصلة التي تحكم العمل والمعتمدة. في قانون الدولة التي يقع فيها.
يجب أن يتمتع بشخصية قيادية، وقدرة كاملة، ورقابة كافية لإخضاع العمل، والقدرة على توزيع المهام، ومراقبة الأمور المتعلقة بمجال عمله وعدم التهاون.
الخصائص الشخصية لمدير الموارد البشرية
يمتلك مدير الموارد البشرية قدرة عالية على الإقناع والدبلوماسية في التحدث مع الموظفين الذين يعملون في سلطته، أو الموظفين في الإدارات الأخرى أو المديرين الذين يعلونه.
يجب أن يكون لديه القدرة على تشكيل فرق عمل متخصصة، والقدرة على حل النزاعات أو الخلافات بين الموظفين، وحل النزاعات مع المنظمات والمؤسسات الأخرى.
يجب أن يكون قادراً على استثمار القدرات والخبرات التي يمتلكها، والقدرة على العمل تحت ضغوط شديدة، وأن يمتلك البلاغة والبلاغة في الكلام والحوار بطريقة مفهومة وواضحة.
– كما يجب أن يكون أخلاقيًا ومحترمًا، وأن يحافظ على الوقت والصدق والنزاهة مع موظفيه، لأنه قدوة ودرس جيد للموظفين الآخرين أو العمال أو رؤسائه بشكل عام.
يجب أن يكون قادرًا على الالتزام بالقوانين ذات الصلة بالمنظمة أو الشركة، والأحكام المتعلقة بالعمل فيها، وأن يكون قادرًا على أداء الإجراءات الصحيحة والأخلاقية، وأن يكون قادرًا على صياغة العموميات الإدارية وأن يكون قادرًا على التطبيق.
في المقال السابق تناولنا البحث في إدارة الموارد البشرية بالتفصيل مع شرح لكل ما يتعلق بالبحث في إدارة الموارد البشرية وإدارة الموارد البشرية.